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雄宇集团2022年年度工作总结暨2023年目标会议圆满闭幕

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2023年3月21日至3月22日，雄宇集团在无锡总部召开了2022年年度工作总结暨2023年目标会议。谢家学、陈兆虎、董尚美、王志华、谢家安、董尚银等领导在主席台就座。会议由集团副总兼财务总监赵磊主持。

会议在雄壮的国歌声中正式开始，随后与会人员齐读了雄宇文化纲要。谢总简要地总结了2022年的经营状况。他强调全体雄宇人都要牢记“有心无法，法随心生；有法无心，法随心灭”，要时刻秉持“凡经我手，必将更好”的工作态度。

集团领导王志华、赵磊、各分子公司及集团职能部门负责人分别就各自分管工作作了汇报。他们通过PPT方式，以详实准确的数据为依据，全面总结了22年的工作，分析了存在的问题，提出了解决方案和构想，科学严谨地规划了23年的工作。陈辉吉在汇报中以昆明公司为例透彻地分析了集团管理中存在的问题，提出了管理者要善于“识人、用人、度人”的理念。他语言犀利，见解独到，观点鲜明，他的发言引起了大家的共鸣。贵阳公司总经理杜光梁指出“凡人畏因，菩萨畏果”，反思自己的经营思维模式，决心将按照集团发展规划，扩大贵阳公司市场份额。赵磊的汇报以经营数据为依托，以上市要求为指引，用通俗易懂的案例，诙谐幽默的语言深入浅出地讲解了集团经营中存在的财务问题。听了他的汇报，与会人员犹如醍醐灌顶，增长了财务知识，对经营中存在的风险有了清醒、深刻的认识。

谢总对大家的发言都给予了一一点评。他要求各驻外机构要与总部保持步调一致，高度重视企业文化建设。各地负责人要率先垂范积极参加当地盛和塾的学习，提高心性，拓展经营。他在听取技术部门的汇报后强调，科技创新是企业发展根本保障，技术部们要加强学习和科研，注重人才培养，为企业的可持续发展提供人才保障。谢总指出，各公司各部门都要以集团制定的“123计划”为工作指南，克难攻坚，全面完成今年的各项工作，在繁杂的工作中传递大爱，践行雄宇使命。

会议还讨论了企业文化建设事宜。谢总饱含深情地向大家讲述他学习企业文化的心路历程，给大家介绍了让使命血肉化的方法。他剖肝沥胆，无私率真的演讲感染了全体与会人员。南京市场负责人董国太分享了成功方程式的学习感悟，并表示将努力提升自己，每天精进，营造正能量的磁场团队。大家纷纷表示，愿意在谢总这位大家长的带领下，提高心性，磨炼灵魂，拓展经营，践行雄宇使命，为把雄宇建设成为百年良知企业而努力奋斗！

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