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推行实施原则：

1、由浅入深，以点带面的原则；（从基本的，且能够比较容易做好的项目开始，逐步树立管理人员在全体员工中的形象，打造出团队合作的精神面貌

2、自上向下，先从管理人员开始推行，再逐步向下层推行。（发扬领导带头承担责任，和勇于改革现状的精神，为全体员工树立良好的标榜标杆）

推行实施部署：

1、每周六17:00定期学习会活动（1小时内）；

2、集体诵读经典名著，如《大学》、《活法》、《六项精进》等等；

3、观看与企业文化有关的视频；

4、针对公司存在管理问题组织专题学习讨论会；

5、每次学习会中由两位会员进行读后分享；

6、建立学习小组微信群每天进行经营管理哲学及企业文化经典分享。

7、逐步要求所有学习小组人员实行日精进打卡制；

8、每本经典学习完后或阶段性进行心得体会总结报告制；

9、下一阶段推行定期会员晨会制；

10、终达到全员参与幸福企业文化建设中来。

我们的目标：

本着改善问题，提升自我管理技能和心性，实现公司发展和个人发展同步，公司和个人共赢的局面。

愿雄宇和雄宇家人们明天更美好