6月25日下午，雄宇集团17年半年度工作会议在无锡总部五楼会议室顺利召开。集团领导谢家学、陈兆虎、王志华、郑文龙、集团各分子公司、各办事处负责人、各直属部门的负责人、吊篮版块全体业务人员等共38位同志参加了会议。会议由谢家学总裁主持。

会议开始前，全体与会人员朗诵了雄宇文化的九条精髓。会议听取了各分子公司、各办事处、集团各直属各部门的上半年工作总结。会上，朱洁华部长通报了有关开具发票的规定；集团办公室周强主任对集团经营中遇到的若干法律问题进行了分析和探讨。在听取了以上汇报后，陈总对上半年的吊篮制造及租赁工作做了发言。他指出在当前形式下，要加强管理，努力实现经费小化。针对出口产品的质量问题，他要求外贸部和吊篮生产车间的负责同志要亲临生产一线监督指挥，确保产品质量。

会议讨论了与会人员的工作报告。会议认为，上半年各分子公司、各办事处都取得了很大成绩，尤其是各位业务人员在开拓市场、债权催收等方面进展迅速。会议分析了当前吊篮行业的发展趋势。会议认为，当前和今后一个时期，吊篮销售市场将继续萎靡，吊篮租赁的价格也将稳中有降，品牌和质量将是竞争的关键因素，客户将更看重生产商和租赁商的综合实力。

谢总在会议上作了总结发言。他指出，从大家的工作总结可以看出我们年初制定的计划是切实可行的，大家要根据实际情况，对各大板块的经营目标任务进行微调。他还通报了下半年集团的经营战略和近三年的远景规划。他希望大家精诚团结，为实现集团全年的各项目标任务而努力奋斗！

会议结束后，集团还在润华酒店举办了与会人员的交流晚宴，大家在用餐时继续对相关问题进行了深入的探讨和交流。