雄宇集团5S管理大会在胡埭生产基地隆重召开

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雄宇集团5S管理大会在胡埭生产基地隆重召开

作者：admin

2024年3月12日下午，雄宇集团在胡埭生产基地召开了汽车零部件公司5S项目第一阶段总结暨擦窗机事业部5S项目启动大会。汽车零部件公司和擦窗机事业部的全体员工参加了大会。集团总裁谢家学、汽车零部件公司总经理谢家安、擦窗机事业部总经理王志华等领导出席了大会。大会由传真咨询公司5S项目负责人牟雷主持。

集团总裁谢家学首先致辞。他对传真咨询公司给予雄宇集团的帮助表示真诚的感谢，对在推行5S项目中付出辛勤劳动的全体汽配公司的员工表示真挚的问候。他指出，推行5S管理不仅有利于提高公司的管理水平，同时也能提高员工个人的素养。他认为，“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的5S理念同样适用于家庭日常事务的管理，能够为大家营造幸福的家庭氛围。他要求全体雄宇人都要时刻对照5S的标准，检讨自己的行为举止，真正做到“提高心性，拓展经营，凡经我手，必将更好”。

汽车零部件公司副总、5S项目负责人吕周全，简要介绍了推行5S项目的目的和意义。传真咨询公司的刘老师展示了汽车零部件公司在第一阶段取得的成果。在半年多的时间里，5S项目中有587考核点已经达标，5S项目取得了重大成果。

大会表彰了在推行5S项目中有突出表现的部门和个人。汽车零部件公司的生产部与品质部获得了部门奖；唐茂森、唐军、于小冰、周武平获得优秀个人奖。唐茂森代表获奖部门，唐军代表获奖个人分别作了表态发言。传真咨询公司还向汽车零部件公司颁发了5S模范企业奖。谢家安代表汽车零部件公司发表了获奖感言。

表彰结束后，与会人员参观了汽车零部件公司的车间和办公室，现场感受了汽车零部件公司在推行5S项目后发生的巨大变化。

在参观结束后，大会举行了擦窗机事业部5S项目的启动仪式。擦窗机事业部总经理王志华发表了致辞。他指出，5S项目不仅是企业的管理理念，更是一种企业文化。他认为推行5S项目的过程就是追求卓越的过程，就是永无止境的学习过程。他希望通过推行5S项目能够提高擦窗机事业部的管理水平，改善员工的行为习惯。

刘老师介绍了5S项目的主要内容，并为大家划分了项目小组。牟雷老师带领大家进行了宣誓，并与大家合影留念。随后，各项目小组都建立了5S项目工作群。

在启动仪式上，牟雷老师还图文并茂地向大家阐述了5S的起源和作用。他精彩的演讲令人振聋发聩，犹如醍醐灌顶。

在热烈的掌声中，本次大会圆满结束。

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