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从标准制作到非标定制,看雄宇集团如何转型升级

作者:admin

      继无锡电视台对雄宇集团进行新闻报道后,全国性综合经济类日报《中华工商时报》于2016年10月12日又在专版中以《从标准制作到非标定制》为题对雄宇集团进行了报道。该报道以雄宇集团生产的非标吊篮用于港珠澳大桥为线索,全面介绍了雄宇集团依靠科研创新和产品转型翻越经营中的“三座大山”所取得的巨大成果。

 面对“三座大山” 青年苏商这样翻

编者按:

在今年全国两会上,有民营企业家用“‘三座大山’:市场的冰山、融资的高山、转型的火山”来形容企业在发展中遇到的困难。如今,半年已过,他们目前的市场现状是怎样的?能否翻山越岭。日前,记者对企业界中部分比较有特点的青年企业家进行了采访。

(本报记者 庄道秋 实习生 范杰玉)

谢家学--从标准制作到非标定制

走进雄宇重工采访,门卫指挥记者将所乘的车辆放置到位。他说:“我们这儿大车进出比较多,不要给你们剐蹭了。”

   在办公楼里记者见到了雄宇重工集团股份有限公司的董事长谢家学,他匆忙与记者打招呼,“我正在与证券公司的一位老总谈资本市场的事情,请您稍作休息。”

    会客结束后,谢家学与记者打开了话匣子。他说,自己1992年带着东拼西凑的100元钱,从四川的小山村辗转来到无锡打工。经过20多年的打拼,如今,雄宇集团已成为国内吊篮设计和制造的领军企业之一,并跨行业发展模具、汽配、软件等新兴产业,年产值由原来的几百万元上升到过亿元。现在雄宇集团已经成长为科技创新型企业集团。一路走来,雄宇的发展速度和规模都令同行感到讶异。

    对于市场中的“三座大山”,谢家学有着自己切身感受。他说:“我们传统吊篮产品的销售量近年来下降了70%左右,整个吊篮生产行业濒临灭亡。”

    面对行业寒冬,谢家学有着自己独特的市场嗅觉和商机判断“过去吊篮行业准入门槛低,致使国内市场产品同质化问题十分突出。低水平恶性竞争,不但企业得不到发展,更是影响着全行业的可持续发展。我们看到这些问题后,一直在寻找一条能够跳出低水平恶性竞争的新路子。”

    经过反复考察、论证,雄宇集团决定对公司的研发和生产进行技术改进,使公司具有鲜明的特色,可以按客户需求进行设计、制作能适应不同工程需要的各种非标吊篮,如超长吊篮、船用挂式吊篮、烟囱用环形吊篮、井道安装吊篮等。

    “非标吊篮研发与生产,这是一个大企业不愿干,小企业又干不了的产业。一直以来,我们就特别注重产品的独特性、创新性。我们始终根据市场需求,凭借灵活的技术创新体系,积极进行产品更新换代。经过这几年的努力,我们已经成为国内吊篮生产的大户,企业和产品的知名度也是越做越大。”谢家学说。

    实践证明,谢家学的战略眼光是准确的。谢家学称,这叫“找冷门”。此外,将高端制造和服务业相结合,这一决策让雄宇在业界又创造了一个奇迹。他说,雄宇连续5个月在产值增长率方面排在无锡滨湖区企业的前十名。

    近日,世界长的跨海大桥——港珠澳大桥主体工程桥梁工程全线贯通,这让谢家学很高兴。他说,港珠澳大桥桥梁底部施工采用雄宇集团提供的特种作业平台,全面实现了桥梁底部的多点位、全工位的连续、全面作业,该技术填补了国内技术空白。这是市场对他们的褒奖。


有关雄宇集团的这两则新闻报道,在社会上产生了强烈的反响,吸引了宿迁等地的众多企业家来雄宇集团参观学习。

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